Dos (2) sesiones de estrategia de una hora de duración con un ejecutivo experimentado de CPG para discutir la planificación comercial a corto y largo plazo.

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Un curso a su propio ritmo que revela los pasos clave para establecer la deseabilidad del mercado a través de la validación del consumidor y los indicadores de demanda de la categoría.

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Una simulación informativa que muestra a los fundadores de CPG cómo alinear los pronósticos de ventas con la planificación y el presupuesto de producción.

Una auditoría integral de su plan de negocios actual y su estrategia de lanzamiento al mercado para identificar las principales brechas y oportunidades. Incluye una sesión de preguntas y respuestas de una (1) hora de duración para analizar los hallazgos.

Un tutorial que demuestra cómo cerrar la brecha entre ventas y marketing y mantener la continuidad de las comunicaciones y promociones.

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Un tutorial informativo que enseña a los fundadores cómo estructurar la distribución optimizando la eficiencia de las operaciones.